Klaar voor de zorg van morgen

Uitgangspunt in de communicatieaanpak is het leggen van de link tussen beleidsplannen en concrete keuzes of acties op de werkvloer. De relevantie van de communicatie voor de verpleegkundigen moet hoog zijn, ze moeten er direct iets aan hebben of mee kunnen. En: wéten dat de acties en keuzes voortkomen uit het meerjarenbeleid Verpleegkundige Versterking.

Daarom maakten we een ‘communicatie-toolkit’ voor leidinggevenden met een contentkalender, checklist voor content-items en templates in een herkenbaar design. Zo maakten we templates voor onder meer de kwartaalposter (met de laatste ontwikkelingen uit het jaarplan), een powerpointpresentatie en een infographic die fungeert als praatplaat voor teamoverleggen. Binnen het design worden de vijf beleidspijlers ‘geladen’ via kleurgebruik, iconen en een vast gezicht vanuit de doelgroep. Amsterdam UMC verzorgt zelf de selectie van modellen en fotografie van deze ‘gezichten’.

De structuur, kanaalinzet en tooling moeten directie en leidinggevenden helpen om Verpleegkundige Versterking een repetitieve en herkenbare plek te geven binnen de interne communicatie. Met als doel dat medewerkers een beter beeld hebben bij het beleid Verpleegkundige Versterking en hoe Amsterdam UMC dit vertaalt naar oplossingen voor de werkvloer, persoonlijke ontwikkeling en goed werkgeverschap. En hoe verpleegkundigen daar ook zelf aan kunnen bijdragen.